在線留言|網(wǎng)站地圖|收藏本站歡迎訪問廣東捷瑪節(jié)能科技股份有限公司官方網(wǎng)站!股票代碼(873302)

捷瑪

20年專注換熱設(shè)備研發(fā)制造
中國熱交換器解決方案服務(wù)商

捷瑪股份
股票代碼:873302

全國服務(wù)熱線400-117-8108

容積式換熱器
當(dāng)前位置:首頁 » 捷瑪資訊中心 » 捷瑪動態(tài) » 最高的情商,就是滿懷感恩去工作

最高的情商,就是滿懷感恩去工作

文章出處:責(zé)任編輯:查看手機(jī)網(wǎng)址
掃一掃!最高的情商,就是滿懷感恩去工作掃一掃!
人氣:-發(fā)表時間:2020-03-01 15:00【

 

捷瑪節(jié)能 


前沿 | 全面 | 專心 | 專業(yè)

1.jpg

“受人恩惠不是美德,感恩才是。當(dāng)人擁有感恩之心的時候,美德就產(chǎn)生了。滿懷感恩,復(fù)雜的工作也就會簡單。不要以為工作就是咄咄逼人、頤指氣使才會達(dá)成目標(biāo),當(dāng)你滿懷感恩之心去工作時,你就很容易成為一個品德高尚的人,一個更有親和力和影響力的人,一個有著獨(dú)特的個人魅力的人。

2.gif

工作了,就要用心;假如第一份工作就有很好的薪水,那算你運(yùn)氣好,要努力工作以感恩惜福;萬一薪水不理想,就要懂得在工作中提高自己的技藝和與人相處的能力。

 

在企業(yè)工作的每一個人都應(yīng)將這句話記在心里,始終秉行這個原則做事。

 

或許每一份工作都無法盡善盡美,但還是要感謝工作環(huán)境,感謝每一次的工作機(jī)會,滿懷感恩之心去工作。即使起初位居他人之下,也不要去計(jì)較,要積極地將每一次工作任務(wù)視為一個新的開始,一段新的體驗(yàn),一扇通往成功的機(jī)會之門。

 

每一份工作都有寶貴的經(jīng)驗(yàn)和資源,失敗的沮喪、成功的喜悅、主管的嚴(yán)苛、同事間的競爭等,這些都是任何一個工作者走向成功必須體驗(yàn)的感受和必須經(jīng)歷的鍛造。

 

還沒干活就先和企業(yè)談條件,或者在新崗位上剛?cè)〉靡稽c(diǎn)小成績,就和部門主管討價還價,這是不合時宜的。應(yīng)該懂得感謝企業(yè)環(huán)境對你的培養(yǎng),而不是計(jì)較是否應(yīng)多拿幾百元錢,應(yīng)該在自己有業(yè)績的時候,再向企業(yè)提出合理的加薪要求,這樣在企業(yè)里才能有更大的發(fā)展。

 

一位設(shè)計(jì)員在一家設(shè)備制造公司干了十年,正當(dāng)他干得得心應(yīng)手時,公司倒閉了。這時,又恰逢他的第二個兒子剛剛降生,他必須馬上找到新工作。

 

有一個壓力容器設(shè)計(jì)崗位,待遇很不錯,他信心十足地去應(yīng)聘了。憑著過硬的專業(yè)知識,他輕松地過了筆試關(guān)。兩天后就要參加面試,他對此充滿了信心。

 

可是面試時,考官提的問題是關(guān)于產(chǎn)品未來發(fā)展方向的,他從來沒考慮過這方面的問題,被淘汰了。

 

不過這家公司對產(chǎn)品行業(yè)的理解讓他耳目一新。他給公司寫了一封感謝信:“貴公司花費(fèi)人力物力,為我提供筆試、面試的機(jī)會,我雖然落敗了,但長了很多見識。感謝你們的勞動,謝謝!”這封信經(jīng)過層層傳閱,后來被送到總經(jīng)理手中。

 

三個月后,這位設(shè)計(jì)員意外地收到了該公司的錄用通知書。原來,這家公司看到了他知道感恩的品德,在有職位空缺的時候自然就想到了他。十幾年后,憑著出色的業(yè)績,他成了公司副總經(jīng)理。


感恩的最大敵人就是抱怨。


在工作中,因?yàn)榉N種原因,總會遇到一些不如意,于是就會產(chǎn)生抱怨。為什么會抱怨呢?《不抱怨的世界》的作者威爾·鮑溫說過“我們抱怨,是為了獲取同情心和注意力,以及避免去做我們不敢做的事。”說通俗一點(diǎn)就是:愛抱怨最終是對自己的傷害,學(xué)會忘記、諒解、寬容。不原諒過往,等于給了別人持續(xù)傷害你的機(jī)會。

 

因此,工作思維方式發(fā)生轉(zhuǎn)變,并且遇事時開始學(xué)會以合適的溝通和處理方式來和同事相處,工作就是一件很快樂的事。

3.gif

在企業(yè)中,知道感恩的人會更受到歡迎。


許多企業(yè)看重員工的不僅僅是他們的專業(yè)知識,而是每一個人處理問題的方式和融入企業(yè)的速度,換句話說,就是能否懷著一顆感恩之心去踏實(shí)做人、做事。


然而,現(xiàn)實(shí)是,很多人可以為一個陌路人點(diǎn)滴的幫助而感激不已,看到別處有個災(zāi)有個難就溫情泛濫,卻無視朝夕相處的同事眼前看得到的困難,忽視了同事間的種種幫助和鼓勵。將這一切視為理所當(dāng)然,視為純粹的商業(yè)交換關(guān)系。


石油大王洛克菲勒在給兒子的信中曾這樣寫道:現(xiàn)在,每當(dāng)我想起我曾供職的公司,想起我當(dāng)年的老板休伊特和塔特爾兩先生,內(nèi)心就涌起感激之情,那段工作生涯是我一生奮斗的開端,為我打下了成功的基礎(chǔ),我永遠(yuǎn)對那三年半的經(jīng)歷感激不已。


雇用與被雇用是種契約關(guān)系,就在這種契約關(guān)系的背后,存不存在有感恩的成分呢?


正是因?yàn)槲覀冇辛斯ぷ鳈C(jī)會,才有了生存的物質(zhì)和實(shí)現(xiàn)人生價值的舞臺;我們的聰明才智有了萌芽的樂土;我們的人生閱歷得以豐富;我們的能力和才華才有得以施展的機(jī)會和空間。


小欣是企業(yè)的中層管理人員,曾擔(dān)任過公司一個部門主管。但是,兩年時間過去了,他卻漸漸地被邊緣化了,脫離了部門的核心圈子。回顧自己的這次經(jīng)歷,小欣感受最深的就是自己過于獨(dú)立了,顯得與同事格格不入。


公司組織年終拓展會,小欣認(rèn)為這并不能對日常的工作起到促進(jìn)作用,不參加;公司組織周末旅游,小欣認(rèn)為利用周末時間去參加集體組織的旅游,影響了休息,沒意思,并且冷嘲熱諷地說公司摳門,既然想給員工一個旅游的福利,就應(yīng)該用工作時間;部門組織聚餐,小欣覺得沒有共同話題,就不參加。


為了讓小欣參加聚會,同事告訴他這些不僅僅是活動,也是情感交流,但小欣卻固執(zhí)己見。到后來,“不參加”成了小欣的品牌,大家也就隨著他了。這些事讓小欣在同事們中顯得“鶴立雞群”,甚至有點(diǎn)怪異。


因?yàn)閰⑴c企業(yè)的活動少,與同事的交流少,很多時候考慮問題都不是一個出發(fā)點(diǎn)。最后,小欣被邀請的機(jī)會越來越少,被邊緣化了。


能與同事們一起工作,是我們一生中最幸福的事,我們應(yīng)該為此感到快樂,懂得感恩。一個公司的員工,如果覺得自己比別人優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作,或者合作時不積極,總傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn),這是十分可惜的。


當(dāng)然,每個人的成功都離不開自己的努力??蔁o論你的行為是多么的完美和明智,你都不能不對別人心存感激。


想想自己的每次行動,哪一次沒有別人的幫助?正是有了同事的理解和支持,還有平時從他們身上學(xué)到的知識,才讓你有了成才和晉升的機(jī)會。


所以說:“成功的第一步就是先存有一顆感恩之心,時時對自己的現(xiàn)狀心存感激,同時也要對別人為你所做的一切懷有敬意和感恩之情。”


小捷一周說



感恩同伴,重視合作,事業(yè)才能不斷成功。一個員工只有學(xué)會了感恩,他才會懂得什么時候要謙讓,什么時候要低調(diào),什么時候要理解,什么時候要主動,他才會真正走進(jìn)團(tuán)隊(duì),成為團(tuán)隊(duì)的中堅(jiān)力量。否則,他將成為團(tuán)隊(duì)的負(fù)擔(dān)和拖累。正如IBM人力資源部經(jīng)理所言:“團(tuán)隊(duì)精神反映了一個人的素質(zhì),一個人的能力很強(qiáng)但團(tuán)隊(duì)精神不行,IBM公司也不會要這樣的人。”

能夠懂得“一滴水,只有融入大海,才永遠(yuǎn)不會枯竭”,把自己充分地融入到整個企業(yè)、整個社會的大環(huán)境當(dāng)中,那么就一定能夠創(chuàng)造出更大的價值,實(shí)現(xiàn)成功的夢想!

 

4.jpg

 

相關(guān)資訊